Tutto torna sempre al titolare
Ogni decisione su campagne, catalogo, promozioni e fornitori richiede il tuo intervento.
IL MIO RUOLOE-commerce Manager esternoStrategia, operatività e controllo in un unico referente.
Per PMI e produttori che vogliono crescere online
Non solo consigli.
Guida ed esecuzione.
Fai crescere il tuo e-commerce con un unico referente che assume la guida dell’intero canale online.
Un consulente analizza e raccomanda. Io entro nell’esecuzione, coordino attività e specialisti, governo i numeri e verifico che le decisioni diventino risultati.
01Un solo referente
02Meno grattacapi
03Più controllo
20+anni di esperienza commerciale
B2C + B2Bvisione completa delle vendite
Shopify · WooCommercegestione diretta delle piattaforme
Food & Wineesperienza diretta, metodo trasversale
Ti riconosci in questa situazione?
L’e-commerce è attivo.
Ma manca una guida.
Il problema spesso non è la mancanza di attività. È che nessuno tiene insieme obiettivi commerciali, operatività, fornitori, costi e risultati.
Agenzie e specialisti lavorano separatamente
Ognuno presidia il proprio ambito, ma manca una regia che colleghi le attività agli obiettivi aziendali.
I dati non guidano le decisioni
Fatturato e ROAS vengono letti senza collegarli a margine, CAC, conversione e riacquisto.
Le vendite crescono, l’utile non è chiaro
Advertising, sconti, spedizioni e costi operativi possono assorbire il valore generato.
Si lavora per urgenze, non per priorità
Le attività si accumulano senza un piano condiviso, responsabilità definite e verifiche periodiche.
Come lavoro
Non mi fermo alle raccomandazioni.
Porto avanti il lavoro.
Affianco la proprietà con responsabilità manageriale sul canale: concordo le priorità, intervengo sulle attività quotidiane, coordino le competenze necessarie e verifico numeri e avanzamento.
LETTURA
Capisco cosa blocca la crescita
Analizzo vendite, margini, costi, customer journey e organizzazione.
PRIORITÀ
Costruisco il piano con la proprietà
Metto in ordine attività, responsabilità, budget e obiettivi misurabili.
ESECUZIONE
Seguo direttamente il lavoro
Intervengo su shop, catalogo, promozioni, campagne, CRM e tracciamento.
CONTROLLO
Misuro e correggo
Verifico KPI, costi e risultati. Ciò che non funziona viene corretto rapidamente.
ShopifyWooCommerceMeta AdsGoogle AdsGA4Google Search ConsoleCRMCatalogoLogistica
Un canale, una regia
Tutto ciò che serve per far funzionare davvero l’e-commerce.
Non aggiungo un altro fornitore. Tengo insieme le leve che spesso vengono gestite separatamente.
Shop & conversione
Piattaforma, catalogo, pricing, promozioni e percorso d’acquisto.
Dal traffico→all’ordine
Acquisizione
Meta Ads, Google Ads e attività organiche collegate agli obiettivi commerciali.
Dati & CRM
GA4, dashboard, segmentazione, riacquisto e fidelizzazione.
Economia del canale
Budget, costi, marginalità, operations e fornitori letti in un unico quadro.
- priorità chiare
- responsabilità definite
- risultati leggibili
Tre ruoli diversi
Non un altro fornitore.
Una guida per il canale.
Consulente, agenzia ed E-commerce Manager esterno possono tutti creare valore, ma hanno responsabilità diverse. La scelta dipende da ciò che oggi manca davvero alla tua azienda.
EFFETTO NEL TEMPO
Dalle iniziative isolate a un percorso continuo
CONFRONTO OPERATIVO
Consulente, agenzia o E-commerce Manager esterno?
| Area | Consulente tradizionale | Agenzia | E-commerce Manager esterno |
|---|---|---|---|
| Mandato | Analizza e raccomanda | Realizza attività specialistiche concordate | Assume la guida continuativa del canale |
| Esecuzione | L’implementazione resta all’azienda | Esegue le attività affidate all’agenzia | Porta avanti il piano e coordina chi deve contribuire |
| Visione | Focalizzata sul progetto analizzato | Spesso focalizzata sui servizi erogati | Collega vendite, marketing, shop, CRM, margini e operations |
| Controllo | Consegna analisi e indicazioni | Rendiconta le proprie attività | Governa KPI, priorità, costi e avanzamento complessivo |
| Quando serve | Per una diagnosi o competenza mirata | Per delegare attività specialistiche | Quando manca una figura interna che tenga insieme il canale |
Esperienza concreta
Conosco l’e-commerce dal lato di chi ne risponde ogni giorno.
Non osservo il canale dall’esterno: gestisco direttamente un e-commerce e conosco l’impatto reale di ogni decisione su vendite, margini, clienti e operatività.
Domande frequenti
Cosa sapere prima di iniziare.
Le risposte essenziali prima di iniziare.
Puoi affiancarti al team e alle agenzie già presenti?
Sì. Mi integro con le risorse interne, chiarisco priorità e responsabilità e coordino agenzie e specialisti. Mantengo le competenze che producono valore, senza sostituire automaticamente chi sta già lavorando bene.
Ti occupi anche di vendite digitali B2B?
Sì. Oltre alle vendite B2C, posso sviluppare percorsi digitali per generare e qualificare richieste di contatto, listino, preventivo o campionatura, collegandoli al CRM e alla rete commerciale.
Puoi seguire un e-commerce che deve ancora essere realizzato?
Sì. Valuto prima sostenibilità, obiettivi e organizzazione; poi definisco il progetto e coordino piattaforma, contenuti, catalogo e specialisti tecnici fino al lancio, principalmente su Shopify o WooCommerce.
Qual è la differenza rispetto a un’agenzia?
Un’agenzia o uno specialista gestisce spesso un’attività specifica. Io presidio l’intero canale: collego direzione, marketing, vendite, piattaforma e fornitori agli stessi obiettivi economici e commerciali.
Cosa succede nei primi 30 giorni?
Analizzo situazione, dati, costi, customer journey e organizzazione. Individuiamo problemi e opportunità, definiamo responsabilità e costruiamo un piano operativo di 90 giorni ordinato per impatto e sostenibilità.
Primo confronto
Partiamo dalla situazione reale del tuo e-commerce.
Emailpaolo@paolorinaldini.itScrivimi ↗Telefono+39 388 581 4507Chiama ↗WhatsAppMessaggio direttoApri ↗
In 30 minuti mettiamo a fuoco problemi, obiettivi e priorità. La richiesta arriva direttamente a me.
01
Un confronto diretto, senza intermediari
02
Criticità e obiettivi principali messi a fuoco
03
Un primo riscontro sulla possibile collaborazione